HAVN_ Technologies
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como fazemos e pilares
stack que usamos
A metodologia começa pelo mapeamento estratégico das rotinas, com levantamento de requisitos e modelagem técnica. A arquitetura é desenhada sob medida para a regra de negócio, integrando de automações (RPA) a módulos de IA. Essa infraestrutura dedicada substitui sistemas de prateleira e garante execução autônoma e indicadores operacionais.
Segurança da informação de ponta a ponta: LGPD, controle de acesso, criptografia e monitoramento 24/7 protegendo o negócio do cliente.
Linguagens mais aderentes ao mercado e aprovadas pela governança de TI do cliente, abertas a APIs e agentes de IA.
Entrega rápida sem abrir mão de teste, homologação e código revisado, garantindo a excelência da entrega.
Os indicadores de cada entrega plugados aos indicadores estratégicos do negócio, em tempo real, no celular ou no computador.
ecossistema
onda 1 · agora
Operações, financeiro e compliance: volume alto, regra clara e prazo que não pode escorregar.
onda 2 · na sequência
Tecnologia, produtos, controladoria e engenharia. Usam o dado que a onda 1 já organizou.
onda 3 · quando quiserem
Entram quando a casa quiser, com a base das ondas anteriores já rodando.
squad dedicado
NEO
Mapeia a esteira como ela é e o que dá para melhorar. É sempre o ponto de contato com o cliente.
head
Valida metodologia e desenho antes de qualquer linha de código.
metodologia
Sentamos com quem faz e escrevemos o processo como ele é.
mapa e prioridadeRegra, exceção, arquitetura e quem decide cada ponto.
escopo técnicoApresentamos o desenho ao cliente. Nada é construído sem aceite formal.
aceite assinadoDesenvolvimento no ambiente do cliente, integrado ao que já existe.
automação em testeQuem executa testa junto e compara com o manual.
aprovação da equipeEntra rodando em escopo controlado e depois escala.
no ar e medidaMonitoramento, ajustes e indicadores de forma contínua.
ciclo contínuodevolutiva
O que entrou em produção e o que chega na semana seguinte.
report por e-mailPrestação de contas e alinhamento de prioridades com quem acompanha o dia a dia.
checkpoint em agendaResultado, investimento e próximos passos para os stakeholders do projeto.
checkpoint em agendaMensagem automática no canal que você escolher, com os dados da entrega.
custo e capacidade
Sua empresa não compra ferramenta nem assina plataforma por usuário. O investimento fica na implantação de cada automação e, depois, no consumo dos modelos de IA.
Python e as bibliotecas que usamos são abertas. Não há cobrança por usuário, por robô, por execução nem por volume processado.
Cada processo tem o seu custo de implantação: assessment, desenho, construção e entrada em produção. Depois de no ar, ele roda sem nova licença.
O licenciamento e o consumo dos modelos de IA ficam no nome da sua empresa, com o gasto visível no painel. Fora isso, não existe mensalidade de software.
Valores de implantação e do squad detalhados na proposta comercial, processo por processo.
Não é cortar gente. É parar de gastar time sênior em conferência e usar a mesma folha onde ela decide a margem da obra.
Mesma conta do diagnóstico do site: resultado em tempo e capacidade.
business cases
Construção civil, banco e RH. Tempo e volume medidos antes e depois de cada automação.
Sistema próprio para uma construtora: concentra as rotinas de pessoal de obra, com base sincronizada na nuvem e relatórios prontos para o fechamento.
e os nossos resultados?
Licenças de ferramentas obsoletas ou defasadas que deixaram de ser pagas depois que a automação assumiu o trabalho.
Horas que saíram da conferência manual e voltaram para análise, negociação e atendimento.
saíram da conferência e foram para análise e relacionamento
antes 48 h · −92% no tempo de retorno
erro que voltava do cliente e refazia o processo
100% do valor economizado reinvestido na operação
contato
Head de inovação operacional
+55 11 94240-7220 camila@aihavn.cloud Conversar no WhatsApp →
Head de implantação e arquitetura
+55 11 98836-1294 julio@aihavn.cloud Conversar no WhatsApp →de risco a controle
propostas para o seu negócio
Toque nas frentes em destaque e veja funcionando.
esteira de documentos
Escolha um cenário e rode a esteira. Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
segurança dos processos
Pagamento, troca de cadastro, desconto ou contrato: toda transação de risco passa pelas mesmas quatro portas. Se uma não confere, ela para ali.
O robô compara a conta informada com o cadastro antes de liberar a remessa e segura qualquer troca recente.
O agente lê o anexo, extrai valor, prazo e condição e avisa o que não bate com o pedido aprovado.
Todo dia o robô cruza o que foi autorizado com o que saiu e abre exceção para o que sobrou.
Quem pediu, quem aprovou e o que mudou fica registrado, pronto para auditoria interna e externa.
agentes de IA sob medida
Construímos o agente para o fluxo que o cliente tem, com as regras da casa dentro dele. Ele entra onde hoje alguém lê um documento e digita o que leu.
Lê a documentação do comprador, aponta o que falta e só libera quando o dossiê está fechado para o banco.
Entende o chamado do morador, confere a garantia aplicável e manda para a equipe certa com o histórico do apartamento.
Abre a caixa do financeiro, separa boleto, nota e cobrança e já inicia cada um no fluxo certo.
Tira prazo, valor, índice e multa de cada contrato de fornecedor e avisa quando um reajuste está chegando.
dashboards sob medida
Exemplo com dados fictícios. Troque a obra e a tecnologia.
Layout, cores e linguagem desenhados para quem decide, sem aparência de ferramenta genérica.
Abre em qualquer navegador, inclusive no celular da diretoria, sem instalar nada.
Quando a análise pede filtros e dados em Python direto da base, com a mesma visão.
Alimentado pelas próprias automações: o número muda quando a obra muda.
próximos passos
Cronograma de referência. A ordem sai do assessment: quem entra primeiro é o processo que hoje segura mais dinheiro ou mais prazo.
squad dedicado
Composição proposta para começar. Ela cresce ou diminui conforme o portfólio de automações amadurece.
